Les conseils d’Alidoro pour entretenir la motivation de vos salariés pendant le confinement

Les conseils d’Alidoro pour entretenir la motivation de vos salariés pendant le confinement

Chers dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines,

Nous savons à quel point, vous êtes au front pour mener à bien tous les changements qui s’opèrent actuellement dans vos structures face à l’épidémie actuelle et le confinement qui en découle jusqu’au 11 mai.
Pour vous aider au mieux durant cette période, nous vous proposons chaque semaine des conseils et un Workshop sur une nouvelle thématique. Cette semaine est consacrée à : Comment entretenir la motivation de vos salariés pendant le confinement ?

Alors que le télétravail imposé par la crise sanitaire que nous vivons entraîne une perte de repères, une perméabilité entre vie professionnelle et vie familiale, une transformation des relations entre collaborateurs et managers, un bouleversement de nos priorités professionnelles, voici quelques recommandations pour garder le cap de la motivation :

Etablissez un cadre sécurisant en adaptant une fréquence régulière pour les appels visio/web café en fonction des besoins et degré d’autonomie des membres de votre équipe. Gardez le rituel de la machine à café pour échanger !

Identifiez et mobilisez efficacement vos propres motivations et celles de vos collaborateurs : plus que jamais, pensez à exprimer à votre équipe votre reconnaissance. C’est un bon moyen de remonter le moral de vos troupes en cette période morose et anxiogène.

Mettez en place une communication adaptée et franche sur tous les sujets liés au travail : durant la journée de travail, faites communiquer vos équipes à multiples reprises et variez les canaux (messageries instantanées, visioconférences, conversations téléphoniques,...).

Veillez à entretenir l’esprit d’équipe, même virtuellement.

Informez vos collaborateurs en temps réel, par téléphone, email ou lors de vos points d’équipe visuels, sur l’état d’avancement des stratégies commerciales, de développement, ou opérationnelles de votre entreprise.

Recentrez davantage sur les missions que sur les horaires ;

Restaurez un cadre organisationnel serein et proactif : cultivez l’optimisme au sein de votre équipe pour préparer l’après déconfinement.

Si vous êtes intéressés par un accompagnement sur ce sujet et/ou la participation au workshop, n’hésitez pas à nous contacter : pascale.courant@alidoro.fr - Tél : 06 79 72 15 16