Accueil * Coaching

Coaching

Déployez vos talents

Permettre à nos clients d’être plus agiles, de relever les nombreux challenges du management d’aujourd’hui ou de mettre en œuvre des actions concrètes de transformation, telle est notre philosophie du coaching professionnel.

Dans ce cadre, Alidoro vous propose différentes formes d’accompagnements professionnels permettant de révéler vos talents, développer vos potentiels et vos performances. Les coaches expérimentées du cabinet Alidoro mettent l’accent sur la personnalisation de leurs services afin de répondre à vos besoins uniques et à vos spécificités métiers.

Notre palette de coachings

Pourquoi s’engager dans une démarche de coaching individuel ?

Ce type d’approche s’avère utile à toutes les étapes du cycle de votre vie professionnelle quelle que soit votre fonction dans l’organisation (dirigeant, manager, collaborateur) et agit comme un véritable accélérateur de changement.

Les domaines d’applications du coaching sont variés : communication, leadership, management, résolution de problèmes, …

Ces accompagnements sur-mesure mêlent réflexion, observation et créativité grâce à un programme de séances individuelles.

Coaching de performance

Vous souhaitez développer votre potentiel, vos compétences et mobiliser vos ressources dans le but d’atteindre des objectifs à fort enjeu ?

Quelques thématiques sur lesquelles nous pouvons vous accompagner :

  • Accroître votre leadership,
  • Optimiser votre posture managériale,
  • Améliorer vos résultats votre performance,
  • Dépasser un obstacle professionnel,
  • Accompagner les changements,
  • Faire face et gérer une crise,
  • Traverser une difficulté et la dépasser.
Coaching de transition professionnelle

Vous souhaitez engager un changement professionnel ou faire évoluer certains de vos collaborateurs ?

Nous les accompagnons vers une prise de poste efficiente.

Nous les aidons à construire leur projet professionnel et à identifier les grandes étapes de sa mise en œuvre.

Quelques types de situations sur lesquelles nous pouvons vous accompagner :

  • Anticiper et travailler votre prise de fonction,
  • Clarifier vos objectifs et vos motivations,
  • Construire votre nouveau projet professionnel.
Coaching compétence intelligence émotionnelle

Vous souhaitez être plus à l’aise dans la gestion de vos propres émotions et celles des autres ? Vous aspirez à muscler votre capacité à vous adapter à votre environnement avec succès ?

Le lien entre émotions, performance et bien-être est en effet clairement établi (Haag, Bellinghausen & Jilinskaya-Pandey, 2021). C’est pourquoi, nous vous accompagnons dans le développement de vos compétences émotionnelles afin de renforcer quatre axes professionnels stratégiques : performance, bien-être, santé et qualité relationnelle.

Le cabinet Alidoro est habilité QEPro (Test psychométrique d’évaluation du quotient émotionnel). Le test QEPro (Q pour quotient, E pour émotion, Pro pour professionnel) est un outil scientifique, fiable et moderne créé par les Drs. Christophe Haag and Lisa Bellinghausen en partenariat avec EM Lyon Business School et The Adecco Group. Ce questionnaire d’intelligence émotionnelle a été spécifiquement conçu pour les managers et dirigeants afin d’évaluer leur intelligence émotionnelle.

Le Quotient Emotionnel est la mesure psychométrique de l’intelligence émotionnelle traduite en compétences.

Coaching en intelligence collective

Vous aspirez à renforcer la capacité à travailler ensemble et à collaborer ?

Grâce à une approche d’ateliers de co-développement nous vous aidons à soutenir dans la durée la dynamique et l’intelligence collective au sein de vos équipes pour porter les projets stratégiques de votre entreprise.

Quelques exemples de domaines d’applications :

  • Accompagner le changement,
  • Intégrer et mobiliser les équipes,
  • Renforcer le leadership et l’entraide mutuelle,
  • Développer la cohésion d’équipe,
  • Développer la transversalité dans une culture de coopération
  • Accompagner une équipe projet dans ses différentes phases d’évolution,
  • …
Coaching de médiation

Pourquoi entreprendre un coaching de médiation ?

Les conflits de personnes ou d’équipes minent les relations, génèrent de nombreuses sources de stress et altèrent les performances individuelles et collectives.

Recourir à la médiation permet de faciliter et de pacifier les échanges humains.

Tempérer les rapports, identifier les cocktails émotionnels pour en faire des forces, faire émerger des solutions envisageables pour l’ensemble des parties, tels sont nos objectifs opérationnels en tant que tiers, indépendant et neutre.

Quand faire un coaching de médiation ? Lorsque les solutions internes de résolution de conflits ont échoué, il peut s’avérer utile de faire appel à nous pour relancer une dynamique positive.

  • Résoudre des conflits interpersonnels (entre associés, entre deux membres d’une entreprise, entre deux équipes, …),
  • Améliorer des relations,
  • Aider à régler un différend.

Les étapes d’un coaching

1. Entretien exploratoire faire connaissance, formuler la demande, vérifier la volonté d’engagement individuel
2. Réunion tripartie de lancement définir les objectifs et le contrat entre coach, coaché et commanditaire
3. X séances de coaching travailler sur l’objectif de la séance (coach et coaché)
4. Réunion tripartie de bilan évaluer les résultats obtenus et la qualité de la prestation

Nos références

Nos clients nous font confiance

Merci d'avoir réussi à me guider dans la lecture de mes émotions avec autant de professionnalisme. Je me sens aujourd'hui comme un aveugle après avoir appris le braille : tellement de portes s'ouvrent à moi ! Aucun doute que cette lanterne me servira dans mon quotidien de manager et bien au-delà de ça qu'elle me guidera vers l'alignement avec moi-même.
Line BABIOL
. Directrice de projet, BRL Ingénierie  
Accompagnement sur mesure qui a su m'apporter une méthodologie, me pousser dans mes questionnements ou au contraire arrêter la petite bicyclette sans fin qui fait tourner en rond. Quelle expérience et quelle bienveillance ! Un immense merci de m'avoir donné un éclairage toujours pertinent, des outils et des ressources/sources de motivation personnelle. Me voilà partie pour un nouveau challenge professionnel avec confiance et une énergie solide. 
Van Ly PHAN
.
Alidoro nous a accompagnées au départ sur un diagnostic organisationnel. Nous avons été tellement satisfaites de cette collaboration et du plan d'action qui en a découlé, que nous avons décidé de mettre en place un accompagnement régulier du "comité de coordination" de type coaching collectif pour les Responsables d’Equipe.  Cet accompagnement mensuel réalisé par la consultante d'ALIDORO nous permet d'analyser nos pratiques de management, et de monter en compétences, tout en renforçant notre culture commune de management. Ce coaching de Codir nous aide énormément au quotidien.
Corentine ZANKPE-YOVO
. Directrice du CIDFF de l'Hérault jusqu'en 2023  
Nous avons le plaisir de travailler avec le cabinet Alidoro depuis un peu plus de deux ans maintenant. Les consultantes sont intervenues auprès de nos équipes aussi bien dans le cadre d’actions de formation en matière de management, d’animation de formation ou de séminaires. Leur professionnalisme, dynamisme, relationnel et capacité d’écoute nous ont conquis ! Leurs méthodes, leur approche, leur implication et leurs expériences leur permettent de réaliser une analyse fine du contexte et des besoins de l’entreprise pour proposer des solutions pertinentes, opérationnelles et adaptées, avec un suivi tout au long de la mission.
Dr Caroline NAVARRE
. Présidente, Vigipharm
Une formidable équipe qui nous accompagne depuis 15 ans et qui nous aide à aborder les évolutions RH de notre équipe.
Laetitia LEONARD
. Directrice, France-Active Airdie Occitanie
Votre opinion compte
Publiez un avis sur notre fiche Google
Publiez votre avis

Vous avez un projet de coaching ?

Laissez-nous un message, nous vous rappellerons

Téléphone +33 (0)4 99 61 16 30
Adresse 68, rue Pablo Casals F - 34000 Montpellier
Horaires d'ouverture Du lundi au vendredi de 8h à 18h